唐今尧，全国劳动模范、全国优秀工会工作者、天津市优秀共产党员，现任康师傅控股总部工会主席。三十多年前，康师傅作为首批台资企业落户天津经开区，唐今尧同期投身这片创业热土。他从制面车间的一线组长起步，一路成长为康师傅控股总部工会主席。他以党建为魂，以工会为桥，在非公经济的沃土上，自主搭建职工沟通体系，点燃全员创新引擎，打通津沪服务通道。他用三十年如一日的坚守，生动诠释了“党建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的深刻内涵，展现了新时代劳模扎根泰达、实业报国的家国担当。
█三十载一线耕耘，实干铸就劳模底色
记者：唐主席，今年是邓小平同志视察天津经开区，并题词“开发区大有希望”40周年，天津经开区总工会成立40周年。听说您在三十年前就扎根天津经开区，是老泰达人了。您伴随企业、天津经开区一同成长三十年，从车间班组长到集团工会主席，再到荣获全国劳动模范，您是怎么做到的？
唐今尧：回想这三十年，我是一步一步踏踏实实干出来的。最初在生产线那段车间岁月，让我实打实体会到一线职工的辛苦、难处，也让我明白职工最真实的需求是什么。
后来接手工会工作，我始终没丢掉一线工人的视角，凡事多站在职工角度换位思考。因此，建立了职工沟通机制、开展创新竞赛、推出暖心服务等，这些工作最初的想法都源于当年在车间的亲身经历。
全国劳动模范的荣誉，对我而言，不属于我个人，而属于所有默默奉献的一线员工。这份成绩单，是我在天津经开区群团的大力支持下，靠着一双脚板跑出来的，靠着一颗真心换回来的。我坚信，只有把屁股坐在职工这边，把身子扑在生产线上，才能把工作做到大家的心坎里。
█搭建三级沟通机制，构筑“零纠纷”和谐样本
记者：您创立三级沟通机制，在台资企业里，连续多年实现企业零劳资纠纷、零劳动仲裁，这个机制是怎么建立的？
唐今尧：我是结合企业多层级人员结构，设计了基层员工座谈会、区域后援会、高阶沟通会三层沟通渠道，让职工诉求顺畅传递。基层座谈收集食堂、班车、宿舍等生活小事；区域后援会对接地方总经理、厂长及全国康控各区域工会主席，解决生产流程、管理运营问题；高层沟通会共同商议薪酬、福利等全局性制度。每年在各地举办沟通活动70余场，近三年优化企业制度20余项，每年培训员工约4500人次。与此同时，持续运用天津经开区总工会“三个一工作法”（倾听、沟通、改善）实现多年零劳动争议，真正地实现了企业与职工的双向共赢。
█从“五小”金点子到增效“大引擎”
记者：经开区群团倡导的“三个精神”在您这里转化为具体的“五小竞赛”，这项活动创造了惊人的经济效益，请您谈谈其中的奥秘。
唐今尧：经开区群团多年来搭建的“五级”劳动技能竞赛体系和“三级”创新工作室，是我推动全员创新的核心指引，激活了我们企业的创造力。同时，我们以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议竞赛”为抓手，充分释放一线职工的智慧。
保全工刘师傅的改造就是典型事例：原来方便面桶装面塑封的尖角容易划伤消费者，他经过研究，只花几千元加装了一个海绵压平装置，就解决了问题，每年新增毛利130万元。在表彰会上，他感慨普通手艺也能创造巨大价值。在2025年，集团近万人参与这个活动，有效提案4357项，全年创效6500余万元。集团CEO直言，这已不是“五小竞赛”了，是全员增效的五大工程了。
我们企业依托创新工作室，累计收获200余项国家专利，30多名职工在市、区级技能比赛获奖，真正打通职工成长为工匠的通道，把“三个精神”落实到车间生产的每一处细节里。
█“有你泰好”助建暖心阵地 架起津沪工会“连心桥”
记者：对于总部在津、运筹在上海的企业，您是如何发挥工会优势，促进津沪两地协同发展的？
唐今尧：工会的触角有多长，服务的半径就有多大。我们深度融入天津经开区群团工作部“有你泰好”服务品牌，打造了近千平米的“职工之家”，不仅让内部员工享受健身理疗，还专门开设“暖心面馆”，为外卖骑手送上夜间免费热餐，把温暖传递给新就业形态劳动者。
依托津沪双总部优势，我努力当好“联络员”。我们促成天津经开区总工会与上海闵行区总工会互学互鉴，将天津的“五小”经验输送到上海，将上海的“全周期服务”理念引回天津。这种“南北对话”，不仅孵化出了像王大勇这样的天津市劳模，更推动了区域农产品的产销对接，让工会工作成为区域协同发展的新动能。
█将党建做实了，就是企业凝聚力
记者：今年“七一”，是我们党成立105周年，您在顶新集团还有一个重要的身份——党委书记，2021年您还被评为天津市优秀共产党员。您在台资企业开展的党建工作有声有色，您是如何做到的？
唐今尧：我的体会是，在台资企业搞党建，党建和生产一定不能是“两张皮”，必须“务实”，要把党建与实际工作紧密结合在一起。因此，我们确立了“以党建带工建，以工建促企建”的工作方针。我们在各个基地推动建立“党员创新工作室”，把技术攻关和党员先锋模范作用结合起来，我们依托党建活动团结广大职工，把优秀一线员工、技术骨干列为入党积极分子储备人选。在天津经开区，我们还借助“有你泰好”服务品牌，开展青年座谈、岗位比武等活动，用党员奋斗故事感召年轻人，在台资企业凝聚起青年职工跟党走、争先创优的浓厚氛围。针对双职工家庭孩子暑假看管的难题，我们还由党组织牵头，工会落实，办起了“爱心暑托班”，请志愿者老师来辅导孩子功课、开展兴趣活动。员工能安心上班，孩子们也有人照顾。这比开十次会都能让员工感受到党组织的温度和“娘家人”的关怀。
记者：台方管理人员是否会参与到咱们的党建活动中呢？
唐今尧：我们的党组织活动是公开的，每年都会组织参观红色教育基地、主题党日等活动，很多台籍高管也会主动参加。在活动中，他们看到，党建工作，就是凝聚力，做细了，就是竞争力，做强了，就是发展力。
█立足劳模新起点事业与个人初心双向奔赴
记者：您取得了这么多成绩，获得了这么多荣誉，您对今后工作、个人长远理想有怎样的规划？
唐今尧：荣誉越多，责任越重。未来，我有三点计划：一是全面推广三级沟通机制、“五小”创新模式，覆盖集团6.4万名员工，并向天津经开区更多企业输出经验，打造和谐劳动关系示范集群；二是深化津沪工会常态化互访机制，让南北交流更加紧密；三是依托工会平台，推进区域产业协同，深化特色农产品速食研发，以工会力量助力乡村振兴与地方经济发展。
我本身是一线职工出身，深知一线职工的辛苦，我的人生理想，就是一辈子当好职工的“娘家人”。我不求做出惊天动地的伟业，只求持续做好职工与企业之间的纽带，让每一位劳动者有尊严、有成长、有保障。同时做好劳模宣讲，将“三个精神”传递给青年职工，引导年轻人脚踏实地、实干争先。无论未来岗位如何变化，我都会毫不动摇坚持党的领导，不忘初心、牢记使命，大力弘扬“三个精神”，服务职工、筑梦泰达。
