为深化产业工人队伍建设改革，加快培育新时代高素质人才队伍，进一步提升基层班组长设备管理与现场管控能力。10月30日，以“构建‘九力’模型 赋能班组精英”为主题的2025年下半年班组长示范培训班（第三期）在滨海基金小镇成功举办。本次培训以《班组长综合能力运用》为主题，课程对标“红旗杯”全国班组长大赛考核标准，系统讲解涵盖技术、管理、创新、引领等九大能力的理论知识与实践应用，旨在提升班组长将理论知识有效转化为解决实际问题的能力，有效应用于日常管理实践与竞赛攻关，进一步夯实产业发展基石，赋能我区制造业高质量发展。
《班组长综合能力运用》课程系统阐述了新时代背景下班组长的职责定位与发展方向。本期课程首次明确提出班组长的五项新职责——育人才、促发展、保安全、维和谐、会创新，清晰指出新时代对基层管理者的复合能力要求。培训内容紧密结合现代班组团队意识强、自我管理需求高等特点，通过科学系统的课程设计，助力班组长实现从单一的生产组织者向具备综合素养的复合型管理者转型，为其赋能进阶提供有力支撑。
本次培训系统构建了班组长应具备的九大综合能力模型，并借助一系列实用方法与工具，切实提升班组长的管理效能。该模型内容全面，既涵盖专业技术、计划组织、业务指导等基础管理能力，也包含解决问题与改善创新等进阶提升能力，同时注重思想引领、团队建设、沟通协调、总结汇报等软实力的培养。通过引入PDCA、TJI、A3报告等实战工具，系统化锤炼班组长的综合管理素质，不仅为参加“红旗杯”班组长大赛提供了扎实的理论支撑，也为企业高质量发展奠定了坚实的人才基础。
下一步，经开区群团工作部（总工会、团委、妇联）将立足“有你泰好”服务品牌，聚焦新时代要求，将班组建设与人才培育深度融合，着力构建符合一线管理者发展需求的培训体系，持续创新班组建设的形式和载体，努力培养一支高技能复合型班组长人才队伍。
