公元管道（天津）有限公司投资创建于2010年，是公元股份公司面向华北、辐射东北市场的重要研发、生产、销售基地。公司作为城乡管网建设的综合配套服务商，构建了品种规格最为齐全的市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网八大领域和PVC、PPR、PE、CPVC、PE-RT、PB、金属材料、复合材料八大系列，共计7000余种不同规格、品类的管材、管件及阀门产品。公元管道（天津）有限公司以“成为幸福生活创享者”为企业愿景，以“让流动更无忧、让世界更美好”为品牌使命，致力于与员工、与合作伙伴、与社会共创共享幸福。
公元管道（天津）有限公司近年来为提升智能制造的水平，增加一系列智能设备。为帮助职工迅速适应企业的技术升级带来的变化，公元管道（天津）有限公司工会（以下简称“公元工会”）通过“三个一”机制与职工进行了充分沟通，并做出诸多改善，取得了良好的效果。
公元工会首先对公司的生产现状进行了精准的判断，发现机器换人对劳动力的需求和劳动强度都有所影响，以前人工投入比较多，劳动强度也相对较大，自从公司引进了自动化流水线以来，人力需求较以前有所减少，但是同时对职工的操作技能提出了新要求。为助力公司智能化生产顺利推进，帮助职工运用好机器设备，熟练掌握工艺流程，在新设备启动之前，特意为职工组织开展了专项培训，并配合企业内部开展的一系列相应的专题课程，使老职工快速学习并掌握新的知识和技能，促进他们快速适应转型。
与此同时，工会注意到平均年龄在三十多岁的老职工具有较强的学习能力，能够迅速掌握新的生产技术和设备操作技能，因此工会也有针对性地为老职工提供更多的学习平台和提升基础素养的机会。对于新招聘的职工，工会认为青年职工具有更高的创新意识和创新能力，对智能制造有较高的认可度，生产自动化提高了工作效率的同时也让他们的薪酬待遇得到了提升。公元工会为了强化组织融入能力，采用YCC模式打通阳光文化植入通道，营造了学习、成长以及多维度关爱氛围，加强对新人的关怀关心，通过三级接待、新人辅导等方式让新职工迅速地了解公司，融入公司，切身体会到公司“家文化”的关怀与温暖。对于职工反映的早餐时间问题，工会通过广泛调研与协调，推动公司延长用餐时间，解决职工用餐时间紧的问题。同时，工会还开展班组新人辅导员活动和职工大病救助活动，让工会组织的关爱覆盖到职工工作、生活的方方面面。工会为丰富职工的业余生活，添置了台球桌、乒乓球桌等娱乐设施，并积极组织开展各种文体活动，激发职工积极投身工作的热情。此外，工会也不断加大对职工日常生活的关注力度和对职工家属的关怀力度，遇到家属大病、手术等情况及时慰问，对困难职工进行贴心帮扶，遇到职工家中农产品滞销时积极动员助销，从根本上解决职工的后顾之忧。
公元工会采用分类改善的方式，通过“三个一”机制，切实维护了职工的就业权，让老职工尽快适应自动化转型，让新职工也能找到新的发展方向，切实担负起新时代工会组织的职责使命。
