（上接1版）宽领域招商引资格局，在激烈竞争中争先突围；充分认识招商引资是增势蓄能的关键所在，项目是产业发展的引擎、区域经济的后劲，抓项目就是抓发展；充分认识招商引资是经开区的使命职责，担负起全市经济发展主阵地、主引擎、主力军的作用。
以时不我待的紧迫感全力以赴推动招商实现新突破
经开区作为全市经济第一大区，要树立高标准，坚持高质量，追求高效益。
树立招大引强的鲜明导向
全力开展“重大项目招商引资工程”，引进一个、带来一批，发展一个、辐射一片，形成百亿、五十亿、三十亿、十亿、亿级项目梯次接续的格局；严格把好“四量”的项目入口关，强化招引项目的“含金量”“含新量”“含智量”“含绿量”。
做足招商引资工作的准备
不打无准备之仗，要在前期工作上下功夫，做足招商“功课”，不断提高“内功”。分析“大形势”，充分了解新形势、新变化激发的新投资布局，抓住招商引资的新机遇；梳理“政策库”，及时、精准把准政策导向，找准招商方向，结合经开区实际拿出如何争取政策、争取利好的具体措施；绘制“产业图”，把握产业“胎动”、市场需求、最新技术、龙头企业布局动向，结合经开区产业特点和实际情况，形成招商目录和路线图，挂图作战，主动出击；锤炼“多面手”，练就丰富的招商技能，避免只会用政策谈项目的“三板斧”。
创新招商引资的模式招法
依托制度创新促招商，探出新路径，打好“自贸区+综保区”特色牌，通过自贸制度创新“创场景”“创应用”，赋能实体产业发展；强化延链补链促招商，要深耕“产业链”，形成“以链促链、缀链成网”的产业发展态势。用活优势资源促招商，发挥“土地+产业”“场景+产业”等综合条件吸引项目；强化资本投资促招商，积极构建经开区投资体系，坚持投早、投小、投初创，提高企业根植性，积蓄未来发展潜力。
拓宽招商引资的多元渠道
要维护好既有渠道，拓展全新渠道，不断延伸招商版图。加快建设重点目标区域招商中心，不断扩大“朋友圈”，拓展项目源，维护好自身渠道；继续发挥积极性、主动性，加大“跑部进京”、沟通市级部门的力度，“带方案”争取上级渠道；充分发挥行业协会、各类商会、产业和人才联盟，以及区内企业作用，用好行业渠道；利用好网络招商、校友招商、中介招商、展会招商、活动招商，构建好社会渠道。
充分发挥合力确保招商引资工作高效务实推进
招商引资是经开区的主责主业，全委要上下一致、协调联动、形成合力，确保招商工作取得良好成效。
锻造“野兽”般的招商队伍
将经验丰富、素质过硬、专业能力强的年轻干部充实到招商一线，切实提高招商队伍战斗力，全面打造“部门领导带头招商——专业队伍高效招商——条块联动合力招商”的队伍体系。激发招商人员的“狼性”“血性”，提升“鹰的眼睛”“豹的速度”“狼的耳朵”“猴的灵活”四种能力。
掀起招商强攻势
招商引资要打好总体战、攻坚战、协同战，掀起“全员”“全面”“全方位”大阵势。“全员”，是要做到“管行业要管招商”，行业主管部门要主动而为，加强谋划策划、吸引项目落地，平台公司要围绕“资源招商”“资本招商”下大功夫；“全面”，是要坚持“抓大不放小”，积极引进 “个头”虽小，但有“拿手好戏”“拳头产品”的专精特新企业；“全方位”，是各部门要全力赋能招商，在产业研究、政策解读、行政审批、资格申报、人才落户、评选表彰等各方面为招商项目提供高效、便捷、周到、暖心的服务。
强化综合要素保障能力
坚持一切围绕项目转、一切聚焦项目干，打造一流的综合投资环境。要分级分类用好空间资源，确保土地载体；要树立“人人都是营商环境”理念，优化企业服务；要坚守“承诺是银、践诺是金”，打造诚信环境；要加强政策兑现统筹，强化财力支持。
健全考核激励机制
要完善顶层设计，兼顾当前招商指标和区域长远发展，建立健全相对公平的考核激励体系；要坚持真考实考，强化从签约履约到开工竣工的全链条管理；要强化结果运用，建立能上能下、能高能低、能进能出的机制，营造招商引资比学赶超的浓厚氛围，形成以实绩论英雄的鲜明导向。
洪世聪强调，今天的招商工作会议，既是表彰会，也是部署会，更是誓师会，为经开区的招商工作吹响了新的战斗号角。现代化泰达，奋斗每一天。使命在前，重任在肩，全体泰达人要团结一致、拼搏奋斗，奋力谱写现代化泰达新华章。
